這次收購，是中聯(lián)重科又一次大手筆海外并購，是中聯(lián)重科“裂變+聚變=全球化”海外戰(zhàn)略指導(dǎo)下的另一次實(shí)踐，也是中聯(lián)重科在干混砂漿等新業(yè)務(wù)上不斷制造優(yōu)勢(shì)，從而不斷深化在混凝土機(jī)械領(lǐng)域中第一品牌地位的重要一步。中聯(lián)重科通過高位嫁接M-TEC技術(shù)，將一舉成為干混砂漿設(shè)備的第一品牌。
運(yùn)營突破：打造系統(tǒng)解決方案
隨著發(fā)布會(huì)的召開，繼2008年收購意大利CIFA之后，中聯(lián)重科又一出并購大戲呈現(xiàn)在了世人眼前。此次被收購方M-TEC公司成立于1978年，是全球領(lǐng)先的干混砂漿設(shè)備供應(yīng)商，產(chǎn)品覆蓋干混砂漿生產(chǎn)全過程，其產(chǎn)品銷往全球55個(gè)國家和地區(qū)。
其實(shí)，早在2007年中聯(lián)重科即著手研發(fā)干混砂漿成套設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了核心零部件的自主研制，并已經(jīng)向市場(chǎng)推出了相關(guān)產(chǎn)品。從進(jìn)入干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域伊始，中聯(lián)重科就致力于開發(fā)系統(tǒng)解決方案，提供從生產(chǎn)、物流到施工整個(gè)環(huán)節(jié)成套設(shè)備，實(shí)現(xiàn)貼合市場(chǎng)的創(chuàng)新式用戶體驗(yàn)。從單一的設(shè)備制造商向系統(tǒng)解決方案的提供商的轉(zhuǎn)變意味著對(duì)企業(yè)綜合研發(fā)能力更高的要求。選擇并購M-TEC明顯考慮到了對(duì)方在這方面的優(yōu)勢(shì)。
M-TEC公司擁有領(lǐng)先的干混砂漿技術(shù)，產(chǎn)品類別涵蓋干混砂漿生產(chǎn)的全過程，它是全球惟一的同時(shí)具備研發(fā)生產(chǎn)干混砂漿站類設(shè)備及干混砂漿施工設(shè)備的公司，并購有利于最快速度提升中聯(lián)重科產(chǎn)品和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。并且M-TEC具有干混砂漿配方應(yīng)用能力，熟悉砂漿生產(chǎn)工藝，可以更好滿足當(dāng)前中國市場(chǎng)和客戶需求，為中聯(lián)重科搶占國內(nèi)市場(chǎng)帶來巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在關(guān)鍵零部件部分，中聯(lián)重科和M-TEC都專注于不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，整合后可完善關(guān)鍵件的研發(fā)制造能力。
分析人士指出，M-TEC為全球干混砂漿設(shè)備第一品牌，并購后將極大提升中聯(lián)重科在此領(lǐng)域的品牌知名度，而銷售渠道的互補(bǔ)更能幫助中聯(lián)重科將干混砂漿設(shè)備業(yè)務(wù)拓展至全球領(lǐng)域。
創(chuàng)新求變：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展
在不久前舉行的全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)暨50強(qiáng)峰會(huì)上，中聯(lián)重科董事長詹純新指出，創(chuàng)新是工程機(jī)械企業(yè)基業(yè)長青的生命力來源。特別是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新上，應(yīng)該抓住市場(chǎng)新趨勢(shì)，開發(fā)新產(chǎn)品，尋找新的市場(chǎng)增長點(diǎn)。
在工程機(jī)械行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，誰在創(chuàng)新型業(yè)務(wù)中取得領(lǐng)先和突破，誰就能不斷發(fā)展。近年來，中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司積極尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不斷將機(jī)制砂設(shè)備、干混砂漿成套設(shè)備、連續(xù)級(jí)配攪拌樓等代表未來行業(yè)方向的新興產(chǎn)品推向市場(chǎng)，盡占先機(jī)。事實(shí)上，在干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域的探索就是中聯(lián)重科調(diào)整結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)縮影。
中聯(lián)重科副總裁、混凝土機(jī)械公司總經(jīng)理陳曉非表示，選擇進(jìn)入干混砂漿設(shè)備領(lǐng)域，正是基于對(duì)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型方向和未來市場(chǎng)前景的預(yù)估和判斷。干混砂漿是能夠廣泛運(yùn)用于建設(shè)工程的一種新型建筑材料，在歐美發(fā)達(dá)國家已經(jīng)發(fā)展得較為成熟。隨著我國環(huán)保事業(yè)的不斷發(fā)展，繼商品混凝土廣泛普及后，國家將進(jìn)一步推廣干混砂漿。據(jù)專家估計(jì)，全球干混砂漿市場(chǎng)的中心將逐步向亞洲轉(zhuǎn)移，預(yù)計(jì)到2017年，亞洲干混砂漿年需求量將占到全球需求的74%。中國干混砂漿市場(chǎng)將步入一個(gè)快速發(fā)展通道，預(yù)計(jì)2017年，干混砂漿需求量將達(dá)到1.9億噸。未來五年，中國設(shè)備需求將快速增長，年增長率超過70%。
可以說，干混砂漿的推動(dòng)和發(fā)展將是大勢(shì)所趨，因?yàn)樗仁钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向，也是國家生態(tài)環(huán)保戰(zhàn)略的需求。未來數(shù)年，干混砂漿及設(shè)備的推廣意味著建筑施工質(zhì)量的全面升級(jí)，也將消除目前建筑施工過程中砂漿現(xiàn)場(chǎng)拌制方式帶來的嚴(yán)重污染。
布棋落子：國際化戰(zhàn)略再啟新篇
要了解這次并購的意義，就必須回顧中聯(lián)重科國際化并購的歷程。發(fā)布會(huì)上，中聯(lián)重科副總裁何文進(jìn)介紹道：在做大做強(qiáng)的過程中，中聯(lián)重科確立了“核裂變＋核聚變”的發(fā)展戰(zhàn)略，即通過發(fā)展事業(yè)部制實(shí)現(xiàn)裂變式的專業(yè)化發(fā)展；通過兼并、收購等外延式擴(kuò)張的方式，實(shí)現(xiàn)聚變式發(fā)展。從2001年開始，中聯(lián)重科相繼并購英國保路捷公司、浦沅工程機(jī)械廠、中標(biāo)實(shí)業(yè)、陜西新黃工和意大利CIFA公司。其中，CIFA并購案一時(shí)間為全球矚目，成就了中聯(lián)重科全球最大混凝土機(jī)械制造商的地位，后來被寫入哈佛商學(xué)院教材。2011年，中聯(lián)重科又買斷了德國平頭塔鼻祖、被譽(yù)為“世界塔機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”的JOST全套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了塔機(jī)技術(shù)與國際標(biāo)準(zhǔn)的無縫接軌，迅速完成從中國領(lǐng)先到國際領(lǐng)先的跨越。這一連串令人眼花繚亂的并購案極大地豐富了中聯(lián)重科的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升了中聯(lián)重科的品牌價(jià)值，使得企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，顯現(xiàn)出中聯(lián)重科強(qiáng)大的資源整合能力。
通過不斷的并購整合，中聯(lián)重科已經(jīng)成為了名副其實(shí)的“并購大師”。基于自身在并購之路上的思考和實(shí)踐，中聯(lián)重科亦總結(jié)出了中國企業(yè)跨國并購的五項(xiàng)基本原則，即：包容、共享、責(zé)任、規(guī)則和共舞。用中聯(lián)重科董事長詹純新的話來說：“中國企業(yè)要走出去，更要走進(jìn)去。‘走出去’不僅僅是把產(chǎn)品賣到海外，把人派到海外，把工廠建到海外，而是要去融入全球的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，去做一個(gè)由不同民族、不同國家、不同人文地域共同支撐起來的世界級(jí)的企業(yè)。”
此次并購M-TEC公司，是中聯(lián)重科在國際化并購路徑上的又一力作，彰顯了其成為干混砂漿設(shè)備全球第一品牌的雄心。
