工程機械產業與經濟關聯密切，是全球宏觀經濟運行的重要風向標之一。日前，在2017全球工程機械產業大會期間，徐工集團董事長王民接受和訊網專訪時表示，徐工為工程機械而生，要戰斗到底，沖上頂峰。因此，他給徐工設定的目標十分明確，“珠峰登頂、世界前三”。

值得注意的是，這次峰會發布了“2017年全球工程機械制造商50強排行榜”，徐工穩居前10強，位列第7位，是唯一進入前10位的中國企業，也連續28年位居中國工程機械行業第一。

“珠峰登頂”瞄準高端制造和國際化戰略

據悉，目前徐工已經成為全球工程機械產業產品線最長、品類最全的制造商；在多個領域，徐工都已經進入全球三甲，甚至第一。“徐工已經有基礎、有實力代表中國企業全力走向高端化和國際化深海，全力沖刺珠峰登頂最后幾百米。”王民稱。

要實現“珠峰登頂、世界前三”的目標，王民認為，徐工正浴火錘煉，蛻變轉型，踐行“技術領先、用不毀”的行業金標準，全面發力高端制造和國際化戰略。

具體而言，王民將這種蛻變轉型歸納為三個方面：高舉高打，高端突破，狠抓“技術領先、用不毀”行動金標準落地；基礎扎根，厚積薄發，徐工牢牢錨定技術創新和國際化兩大支撐戰略；緊緊圍繞有質量、有效益、有規模、可持續的“三有一可”發展理念，徐工將企業戰略調整與運營發展的出發點和落腳點放在了全面提高企業核心競爭力上，鑄就了鋼鐵般的戰斗隊伍、勇氣堅韌的奮斗精神和百年徐工的大器文化。

當然挑戰也是顯而易見的，“這里面有理念挑戰、體制挑戰、技術挑戰、國際化挑戰、人才挑戰等等，都需要解決。”王民對和訊網表示。

全球董事長論壇王民董事長作精辟論述

此外，在王民看來，中國工程機械業的政策紅利正在釋放，國家出臺了中國制造2025，互聯網+融合發展行動計劃，對整個行業都是很好的機遇。尤其是在這波中國經濟轉型升級大潮中，中央大力倡導金融資產脫虛入實，為實體經濟服務。

王民強調，一個國家如果沒有制造業為主的實體經濟，經濟增長就不會持續。“制造業，大家都把它說成傳統產業，沒有這個傳統產業，所有的新興產業，都變成了無本之木，無源之水。”

海外布局進入收獲期

值得注意的是，近年來，徐工在被王民視為核心戰略之一的全球化方面表現不俗，海外布局開始進入收獲期，這在其業績上也有所體現。

徐工大型成套礦業裝備獲2億元出口大單

據王民介紹，徐工深入扎實布局全球，已在巴西、德國、奧地利、印度、美國擁有制造基地。8月30日，徐工30噸礦用挖掘機，110噸礦用自卸車、300馬力礦用平地機等產品實現了成套出口；公司在南美八國市場拿下訂單，與國際礦業巨頭等大客戶達成合作協議，啟動了美國KD工廠建設的規劃布局；籌建專業化的跨境電商銷售公司，跨境電商直銷收入持續翻番增長。

目前，徐工成為極少數能夠制造超大型、高端礦用挖掘機、礦用卡車的制造商，設備出口海外多個國家，進入被國外品牌封鎖的核心市場。

王民對和訊網表示，今年徐工海外高端市場突破，勢頭良好的重要支撐是其多年堅持技術創新、堅持海外布局，堅持打造國際化人才隊伍，以及堅持海外收購兼并，綠地建廠、建設網點和渠道的結果。

他認為，隨著“一帶一路”倡議等國家戰略的實施，我國企業海外布局面臨著重要機遇，企業要堅持海外布局，包括布局建廠、渠道和人才等。

不過，王民也坦言，中國企業在世界工程機械份額的主體量還是在中低端，在產品技術、質量國際化水平、內部管理體制、智能制造關鍵零部件水平等方面與世界最強手相比還有較大距離。國內企業需要加強技術創新，人才、渠道也都需要注重，這樣才能有好的支撐。”

寄望徐工能成為綜合改革試點

在國企混改提速，并向縱深化推進的背景下，王民希望徐工能成為綜合改革試點企業。

“現在徐工新建的子公司必須是員工持股。”王民舉例稱，子公司徐工信息技術股份有限公司（下稱“徐工信息”）今年要在新三板掛牌。

徐工工業物聯網大數據平臺

徐工汽車智能化工廠

據悉，為了利用新興的信息技術促進自身的轉型變革，徐工信息被視為徐工集團“工業4.0革命的急先鋒”。目前，徐工信息已正式申請新三板掛牌，全國股轉系統披露的掛牌資料顯示，徐工集團工程機械股份有限公司持有徐工信息60%股份，為徐工信息控股股東，徐工信息實際控制人為徐州市人民政府國有資產監督管理委員會。

對母公司而言，王民稱，混改還沒有提到日程上去，他希望下一步上級黨委政府，把徐工母公司混合所有制改革作為重點。

這也是王民內心深處的一個心愿。“徐工成為長壽健康企業是我的心愿。徐工混改問題一直沒有突破，我做了一輩子工程機械企業，快到退休年齡的時候，這是我最希望做的一件有助于徐工成為長壽健康企業的事。”

至于未突破的原因，王民對和訊網解釋稱，徐工已經是一個全社會都關注的企業，幾十年走來，有了一個正確軌道和發展勢頭。搞混合所有制改革，體量比較大，牽涉到方方面面。他還透露，“徐工以前也有過混改的歷史，2003年嘗試過讓外資控股，但是沒有改成。對這樣優秀國企的改革改制，大家比較謹慎。”

王民希望，中央能把徐工作為綜合改革試點，上下齊心一起做，拿出一個很好的方案。“實際上這個事情問題不大，只要國有控股，員工參股，有一些戰略投資者進來是個很好的事情，我想在未來一兩年內會要啟動這個事情。”